孫昱，結(jié)構(gòu)工程高級工程師，湖南省BIM技術(shù)聯(lián)盟專家，現(xiàn)任湖南省建筑設(shè)計院集團有限公司醫(yī)療健康建筑設(shè)計研究中心副主任、副總工程師兼數(shù)字所所長。2005年畢業(yè)于重慶大學(xué)土木工程學(xué)院，2010年進入湖南省建筑設(shè)計院。工作16年來，累計主持和主要參與的建筑工程類項目30余項，多個項目獲得廣東省優(yōu)秀工程設(shè)計獎，代表湖南省建筑設(shè)計院獲得首個中國勘察設(shè)計協(xié)會創(chuàng)新杯BIM大獎，并在其后獲得國家級BIM獎項十余次，一舉將湖南設(shè)計的BIM實力帶到全國領(lǐng)先水平。參與主編《湖南省建筑工程信息模型交付標準》，并在其中發(fā)揮了決定性作用，成為國內(nèi)首部全過程的信息模型交付相關(guān)標準。發(fā)表BIM技術(shù)、醫(yī)療設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計相關(guān)論文多篇，主持院內(nèi)及院外課題多個。為湖南省BIM技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和醫(yī)療建設(shè)事業(yè)做出重要貢獻，在建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中勇于擔當，不斷突破。

一步邁入全國領(lǐng)先行列

2012年，湖南省建筑設(shè)計院開始試行BIM技術(shù)，當時孫昱所在部門在該領(lǐng)域還是空白，亟需合適的領(lǐng)頭人進行探索。孫昱臨危受命，每天閱讀大量關(guān)于BIM的技術(shù)資訊，研究各種BIM技術(shù)，經(jīng)過長時間的積累以及無數(shù)通宵達旦的奮斗，孫昱帶領(lǐng)他的團隊在公司競賽中脫穎而出，并在持續(xù)高強度的項目實戰(zhàn)與研究中探索方法、總結(jié)經(jīng)驗，奠定了一系列BIM設(shè)計實用的技術(shù)路線。

2017年，孫昱率先在湖南進行了BIM正向設(shè)計探索，完成了第一個BIM正向案例——為城市運動會配套的衡山縣體育館項目。項目不僅實現(xiàn)了BIM正向設(shè)計建筑100%出圖的任務(wù)，也完成了參數(shù)化鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、地質(zhì)模型設(shè)計等多個創(chuàng)新應(yīng)用，一舉拿下了當年中國勘察設(shè)計協(xié)會創(chuàng)新杯體育類項目第二名的佳績，榮獲了歐特克公司AEC全球卓越工程BIM大賽中型項目設(shè)計類最佳實踐獎第三名，并作為歐特克公司的經(jīng)典案例在美國拉斯維加斯進行分享。團隊提前完成了鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計及節(jié)點驗算，并將模型交付至施工單位，使得施工單位得以快速完成施工，交付城運會使用，項目全程幾乎沒有變更單，這在傳統(tǒng)設(shè)計中難以想象。

同年，孫昱又攻克了一個更加艱巨的任務(wù)——中南大學(xué)湘雅五醫(yī)院項目。該項目體量大，需完成52萬平的初步設(shè)計及36萬平的施工圖設(shè)計，且要與美國團隊配合。為了跟上國際先進設(shè)計水平，孫昱再次確定了項目采用全過程BIM正向設(shè)計的形式，通過模型與美方協(xié)作。為提前準備項目的技術(shù)路線和相關(guān)操作文檔，就花了近兩個月時間。作為一個三邊工程，項目在規(guī)定設(shè)計周期內(nèi)順利完成了BIM設(shè)計，成果再次在全國打響，成為醫(yī)療建筑領(lǐng)域絕對經(jīng)典的BIM案例。湘雅五醫(yī)院同樣獲得了創(chuàng)新杯及AEC的大獎，其設(shè)計引起的變更極少，BIM給項目帶去了巨大的隱形效益。

深入精專，追求卓越

努力打造設(shè)計拳頭產(chǎn)品

項目的成功，進一步助力孫昱在職業(yè)道路上的發(fā)展，他開始擁有自己固定的技術(shù)團隊，但他并沒有把團隊往一般的BIM咨詢方向去引領(lǐng)，而是專注于設(shè)計業(yè)務(wù)。他的目標很簡單，通過技術(shù)提升設(shè)計的高附加值和設(shè)計師的地位及待遇，改變傳統(tǒng)行業(yè)落后的局面，讓建筑業(yè)開始具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的屬性。

醫(yī)療建筑事關(guān)民生，又是民用建筑中最復(fù)雜的類型之一，值得研究的地方非常多，傳統(tǒng)的設(shè)計很難達到理想的設(shè)計效果。憑借多個醫(yī)療項目的成功，孫昱團隊順勢獨立發(fā)展成醫(yī)療健康建筑設(shè)計研究中心，響應(yīng)企業(yè)精?；ㄔO(shè)的需求，致力于打造具有全國競爭性的拳頭產(chǎn)品。在服務(wù)項目的同時，孫昱團隊開始致力于醫(yī)療模塊化數(shù)據(jù)庫建設(shè)、醫(yī)療建筑衍生設(shè)計等課題的研究。他帶領(lǐng)團隊一頭扎入醫(yī)療建筑的相關(guān)研究，再一次做起了跨學(xué)科的工作，并且在BIM、結(jié)構(gòu)、醫(yī)療建筑等相關(guān)領(lǐng)域都發(fā)表了相關(guān)論文。

積蓄實力，接續(xù)引領(lǐng)

在技術(shù)最前沿弄潮

作為從業(yè)數(shù)十年的結(jié)構(gòu)工程師，身為專業(yè)負責(zé)人的孫昱一直是部門的結(jié)構(gòu)中堅力量。衡山縣體育館項目和中南大學(xué)湘雅五醫(yī)院等項目的成功，使得孫昱有機會多次登上全國性論壇進行項目經(jīng)驗分享。但在聚光燈之外，孫昱仍然在技術(shù)崗位兢兢業(yè)業(yè)，完成了橫琴醫(yī)院項目，一舉奪得創(chuàng)新杯、AEC全球卓越工程BIM大賽大型項目設(shè)計類第一名的好成績。

這是湖南省建筑設(shè)計院大力推行BIM技術(shù)的豐碩成果，更是湖南設(shè)計企業(yè)的高光時刻。持續(xù)高品質(zhì)項目的推出，使得團隊樹立了良好的業(yè)界口碑，對優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的增長起到了關(guān)鍵作用。

行業(yè)的壯大和接續(xù)發(fā)展，不僅需要自身的拼搏與奮斗，同樣需要更多的新鮮血液注入。孫昱深知，人才是設(shè)計企業(yè)的根本，極其稀缺的BIM設(shè)計人才更是難得，對于知識密集型的行業(yè)與領(lǐng)域，能夠影響、帶動、吸納、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才是最核心的競爭力。轉(zhuǎn)型BIM這些年，孫昱先后通過各種技術(shù)交流群為企業(yè)吸納了以數(shù)字化及BIM方向為主的二十多位人才。越來越多的BIM人才慕名而來，使得湖南省建筑設(shè)計院在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中占得先機、贏得未來。

除了傳統(tǒng)BIM業(yè)務(wù)范疇，孫昱領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)字化團隊現(xiàn)在廣泛參與方案階段的設(shè)計，在GIS、參數(shù)化、數(shù)據(jù)可視化、程序開發(fā)方面也逐步發(fā)力，滲透到了設(shè)計業(yè)務(wù)更多的場景之中，走出了與一般BIM團隊差異化發(fā)展的道路，具有了顯著的競爭力。隨著與醫(yī)療工藝專業(yè)的交叉配合進入深水區(qū)，數(shù)字化設(shè)計在醫(yī)療建筑領(lǐng)域的威力將會在不久后顯現(xiàn)。

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