“我只是一個(gè)不算合格的打字員”

面對筆者，戴志利重復(fù)最多的一句話就是：“我所做的一切，都得益于集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、得益于分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、得益于興湘集團(tuán)廣闊的平臺、得益于組織的信任和培養(yǎng)。換了其他同事來做，一樣能夠做好，甚至做得更好。”這種謙虛，既是品格修養(yǎng)，更是思想站位。

加入興湘以來，戴志利親歷了集團(tuán)改組組建為省屬國有資本運(yùn)營公司的全過程，參與了平臺從組建到完善、到提升的多個(gè)重要階段。先后主筆或負(fù)責(zé)起草了《集團(tuán)建設(shè)省屬國有資本運(yùn)營平臺實(shí)施意見》《集團(tuán)建設(shè)國有資本運(yùn)營平臺三年行動計(jì)劃》《集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》等一系列框架性文件，為平臺建設(shè)提供了智力支持。對于這些，他卻笑稱：“我只是一個(gè)不算合格的打字員，這都是集團(tuán)黨委的謀劃，都是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的思想，都是各單位各部門的智慧。”

“一個(gè)人可能走得更快，但一群人走得更遠(yuǎn)”

戴志利反復(fù)提及一點(diǎn)：“個(gè)人的能力是有限的，而團(tuán)隊(duì)的力量才是無窮的。盡管做了一些事情，但所有這些都是團(tuán)隊(duì)協(xié)同配合共同完成的。”交流過程中，他多次表示，“如果要報(bào)道的話希望是報(bào)道團(tuán)隊(duì)，而不是個(gè)人”。在引進(jìn)哈電集團(tuán)對湘電風(fēng)能實(shí)施重組的過程中，戴志利和團(tuán)隊(duì)其他同事幾乎沒有休過一個(gè)完整的周末。特別是與哈電集團(tuán)簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》的前兩個(gè)月，隨著重組工作進(jìn)入最后沖刺階段，他們幾乎是爭分奪秒一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)往前推進(jìn)。3月15日，興湘集團(tuán)與哈電集團(tuán)正式簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，5月6日，完成湘電風(fēng)能股權(quán)交割并辦理完工商變更，湘電風(fēng)能更名為哈電風(fēng)能有限公司；5月15日，哈電風(fēng)能有限公司正式揭牌，標(biāo)志著湘電風(fēng)能重組工作圓滿完成。此舉有力推動了我省風(fēng)電裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推我省建設(shè)國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地，是落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。